VIII
Une proposition de Fabien Grasser

ENTRETIENS D’ACTUALITÉ

publié 74, rue d’Assas à Paris 6ème par JAM
le lundi 20 octobre 2008 (2)
Proposition de Conversation pour un samedi après-midi, le 22 novembre, animée par Jacques-Alain Miller avec les intervenants du CPCT-Chabrol, et ouverte aux responsables des autres CPCT intéressés.

Où en est le CPCT-Chabrol ?

Résultats, avancées, impacts
1) L’épreuve de la clinique
Étude des lieux :
– Le début de l’action : la mise en commun du savoir clinique déposé et de la formation de chacun des intervenants du CPCT aboutit à la mise en place des consultations suivies de traitements brefs de 4 mois une fois renouvelables.
– La  » hâte « , au coeur de la  » contre expérience  » : ce travail de recherche permit d’opérer un recentrement sur la consultation et un réajustement du traitement fixé à seize séances maximum. Ce fut l’occasion de repérer que dans les meilleurs des cas, les effets thérapeutiques sont engagés dès la consultation.
– La fin du traitement : actuellement, l’expérience en cours vise à cerner ce qu’il en est du résultat thérapeutique en fin de traitement soumis à contrôle au sein des groupes cliniques, de la RIM, et des séminaires de recherche.
2) Singularité de la rencontre avec un analyste :
– Le CPCT, un lieu hors série : plus de 50% de patients venus par le bouche à oreille, et sans doute est-ce le meilleur indice de notre résultat thérapeutique, font du CPCT un lieu en rupture avec toutes les institutions socio médicales.
– La singularité d’un point de souffrance : dès la consultation, il s’agit de repérer un point singulier de dénouage, de fragilisation du symptôme (signifiant maître, trop de jouissance, rupture de lien, débranchement), de proposer de le traiter ou réorienter le sujet.
– La tâche propre du CPCT : il s’agit chaque fois de subvertir les demandes adressées par l’Autre social, cette tâche incombe à des intervenants de formation analytique suffisante dès leur arrivée au CPCT.
3) Le nombre répond au succès du CPCT :
– L’extension de notre réseau de partenaires : elle implique l’augmentation des demandes venant de l’Autre social, et ralentit la permutation de nos effectifs, nécessitant d’avantage de groupes cliniques.
– La complexification du fonctionnement : la reconnaissance du CPCT par l’Autre social ne favorise pas l’implication des praticiens dans le fonctionnement du centre, l’organisation ne semble pas assez opérante.
– Les effets de subvention : la subvention accordée par l’ECF pour la création du CPCT a soutenu le bénévolat des collègues, forçant la recherche de subventions. Ensuite, les subventions de l’Autre social ont poussé à l’organisation d’unités spécifiques permettant d’obtenir des subventions ciblées sur des actions liées à des catégories de symptômes contemporains. L’obtention de subventions ne peut être que limitée.
Réponse
J’accueille volontiers cette proposition, qui me semble on ne peut plus opportune. Je m’arrangerai pour participer à la réunion. Je m’en remets pour sa conception, sa préparation et son animation à Fabien Grasser, en sa qualité de directeur du CPCT-Chabrol. Je recommande seulement la confection, et l’envoi aux participants, d’une électro-brochure préalable, composée de textes écrits pour l’occasion, et accompagnée de quelques documents utiles, tels les plus récents Rapports d’activité et Rapports de trésorerie. Je prévois d’intervenir dans le cours de la Conversation, en fonction des textes publiés et des propos qui seront tenus. – JAM

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Una propuesta de Fabien Grasser

ENTREVISTAS DE ACTUALIDAD 8

publicado 74, rue d’Assas en Paris 6ème por JAM
lunes 20 octubre de 2008 (2)
Propuesta de Conversación para un sábado por la tarde, el 22 de noviembre, animada por Jacques-Alain Miller con los practicantes del CPCT-Chabrol, y abierta a los responsables de los demás CPCT interesados
¿En qué está el CPCT-Chabrol ?
Resultados, avances, impactos
1) La prueba de la clínica
Éstudio de los lugares :
– El comienzo de la acción : la puesta en común del saber clínico depositado y de la formación de cada uno de los practicantes del CPCT desemboca en la realización de las consultas seguidas de tratamientos breves de 4 meses renovables por una vez..
– La  » prisa « , en el corazón de la  » contra experiencia ”: este trabajo de investigación permite operar un recentramiento de la consulta y un volver a ajustar el tratamiento fijado en 16 sesiones como máximo. Fue la ocasión de constatar que en el mejor de los casos, los efectos terapéuticos están implicados desde la consulta.
– El fin del tratamiento: actualmente, la experiencia en curso apunta a ceñir lo que concierne al resultado terapéutico al fin del tratamiento sometido a control en el seno de los grupos clínicos, de la RIM, y de los seminarios de investigación.
2) Singularidad del encuentro con un analista :
– EL CPCT, un lugar fuera de serie: más del 50% de los pacientes llegan por referencias boca a boca, y sin duda es el mejor índice de nuestro resultado terapéutico, hacen del CPCT un lugar que rompe con todas las instituciones socio medicas.
– La singularidad de un punto de sufrimiento : a partir de la consulta, se trata de localizar un punto singular de desanudamiento, de fragilización del síntoma (significante amo, exceso de goce, ruptura de lazo, desenganche) proponer tratarlo o reorientar lo real al sujeto..
– La tarea propia del CPCT: Se trata cada vez de subvertir las demandas dirigidas por el Otro social, esta tarea incumbe a practicantes de formación analítica suficiente desde su llegada al CPCT.
3) El número responde al éxito del CPCT :
– La extensión de nuestra red de partenaires : ella implica el aumento de las demandas que vienen del Otro social, y endentece la permutación de nuestros efectivos, necesitando más grupos clínicos.
– La complejización del funcionamie3nto: el reconocimiento del CPCT por el Otro social no favorece la implicación de los practicantes en el funcionamiento del centro, la organización no parece demasiado operativa.
– Los efectos de subvención: la subvención acordada por la ECF para la creación del CPCT sostuvo el trabajo ad honorem de los colegas, forzando la búsqueda de subvenciones. Luego, las subvenciones del Otro social empujaron a la organización de unidades específicas que permiten obtener subvenciones orientadas en acciones ligadas a categorías de síntomas contemporáneos. La obtención de subvenciones no puede ser sino limitada
Repuesta
Recibo con gusto esta propuesta, que me parece no puede ser más oportuna. Me arreglaré para participar de la reunión. Me remito para su concepción, su preparación y su animación a Fabien Grasser en su calidad de director del CPCT-Chabrol. Recomiendo solamente la confección y el envió a los participantes de un boletín electrónico previo, compuesto por los textos escritos para la ocasión, y acompañado de algunos documentos útiles, tales como los más recientes Informes de actividad y el Informe de tesorería. Preveo intervenir en el curso de la conversación, en función de los textos publicados y las palabras que allí se sostengan.
– JAM
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Traducción: Silvia Baudini